Sviluppo commerciale e gestione del credito con gli adeguati assetti

In un panorama legislativo profondamente rinnovato dal Codice della Crisi d'Impresa e dell'Insolvenza, la predisposizione di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili non è più solo un obbligo giuridico, ma una condizione essenziale per la continuità aziendale. Gli amministratori sono oggi chiamati a implementare sistemi di monitoraggio capaci di rilevare tempestivamente segnali di squilibrio e di agire con protocolli di intervento efficaci.

Perché partecipare

Il corso si propone di fornire una preparazione tecnica e manageriale per trasformare l'adempimento normativo in un vantaggio competitivo. Partecipare significa comprendere come integrare i sistemi di controllo interno con le nuove richieste della Vigilanza, garantendo una gestione dei rischi proattiva che tuteli il patrimonio aziendale e faciliti il dialogo con il sistema bancario.

Cosa imparerai

Il programma analizza le procedure e gli strumenti necessari per la "messa a terra" degli adeguati assetti con un approccio estremamente pratico:

• Quadro normativo: analisi delle responsabilità degli organi sociali e dei doveri introdotti dall’art. 2086 c.c.
• Architettura degli assetti: criteri per la progettazione di modelli organizzativi e contabili commisurati alla natura e alle dimensioni dell’impresa.
• Monitoraggio e Early Warning: implementazione di indicatori di allerta e test di autodiagnosi per la rilevazione precoce della crisi.
• DSCR e cash flow: esame dei flussi di cassa prospettici e degli strumenti di pianificazione finanziaria necessari per la continuità.
• Relazione banca-impresa: come la qualità degli assetti influenza il rating e l'accesso al credito nel nuovo contesto di vigilanza.

A chi è rivolto

Il percorso è studiato per i professionisti coinvolti nella governance e nel controllo:

• Amministratori, Direttori Generali e CFO.
• Membri del Collegio Sindacale e Revisori Legali.
• Responsabili Crediti, Risk Manager e Compliance Officer.

Metodologia Didattica e benefit

Il corso integra teoria e operatività per assicurare l'immediata applicabilità delle conoscenze:

• 70% Esposizione dei docenti ed esperti di settore.
• 20% Analisi di business case e modelli di reporting.
• 10% Sessioni di Q&A e confronto su casi reali.

Oltre alla formazione d'aula, i partecipanti avranno accesso a:

• Documentazione tecnica completa e modelli di check-list operativa.
• Membership CRIF Academy Alumni per aggiornamenti normativi continui.

Info utili

L'iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento del form online correttamente compilato entro e non oltre due giorni prima della data in calendario.

CRIF si riserva il diritto di valutare le domande di iscrizione che perverranno e di non svolgere i corsi in caso di mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti o per altre cause di forza maggiore, garantendo la restituzione delle quote di iscrizione già versate.

L'eventuale disdetta di iscrizione dovrà essere comunicata via e-mail a crifacademy@crif.com, entro e non oltre il settimo giorno lavorativo precedente la data del corso. Trascorso tale termine, non verrà restituito l'importo versato. Si accetterà la partecipazione di un/una collega in sostituzione, purché il nominativo venga comunicato per iscritto a CRIF S.p.A. almeno un giorno prima del corso. CRIF S.p.A. si riserva il diritto di modificare la data o il luogo del corso qualora si verificassero circostanze indipendenti o imprevedibili.

Per maggiori informazioni: crifacademy@crif.com - Tel. 051 417 5110