Leadership e competenza nella Governance: elevare il ruolo degli Esponenti Aziendali nei Confidi

In un ecosistema finanziario caratterizzato da una regolamentazione sempre più stringente, la governance dei Confidi richiede una gestione consapevole e professionale. I requisiti di professionalità, onorabilità e reputazione (criterio Fit and Proper) non sono più solo standard formali, ma pilastri essenziali per garantire la solidità dell'organo di supervisione strategica e una gestione efficace dei rischi aziendali.

A chi è rivolto
Il corso è specificamente dedicato a:
• Esponenti aziendali del Consiglio di Amministrazione di intermediari finanziari confidi.
• Membri del Collegio Sindacale di intermediari finanziari confidi.
I vantaggi esclusivi per te
Oltre alla formazione tecnica, i partecipanti potranno contare su:
• Guida operativa alle linee guida EBA: uno strumento pratico per lo svolgimento consapevole del proprio mandato.
• Materiale didattico completo: documentazione di sintesi sui più recenti orientamenti dell'Autorità di Vigilanza.
• Networking specialistico: opportunità di confronto tra esponenti di diversi Confidi su tematiche di comune interesse.

Perché partecipare
Il percorso formativo è progettato per supportare i membri degli organi sociali dei Confidi nel navigare i complessi ambienti regolamentari odierni. Partecipare significa acquisire la competenza necessaria per esercitare il proprio ruolo con maggiore consapevolezza, contribuendo direttamente alla sana e prudente gestione dell'intermediario attraverso l'uso di leve strategiche e strumenti di governo avanzati.

Cosa imparerai
Il programma offre una visione approfondita dei temi caldi del settore, con un focus specifico sulle peculiarità dei Confidi:
• Quadro normativo e orientamenti: approfondimento dall'Art. 26 del TUB al Decreto MEF 169/2020, fino alle disposizioni europee recepite nelle Circolari 285 e 288 di Banca d'Italia.
• Funzionamento del CdA: analisi della composizione, della valutazione dei requisiti degli esponenti delle LSI e delle dinamiche di governo societario.
• Governo dei rischi: strumenti fondamentali come gli elementi dello SREP, il RAF e l'ICAAP.
• Sollecitazioni strategiche: analisi delle opportunità offerte dalla finanza agevolata e dalle garanzie pubbliche.
• Innovazione e futuro: l'integrazione dei criteri ESG e il valore della trasformazione digitale come acceleratori di crescita.

Metodologia Didattica
Il corso adotta un approccio concreto basato sull'esperienza e sull'attualità:
• Analisi evolutiva: ampio spazio dedicato agli insegnamenti maturati negli ultimi anni di evoluzione regolamentare.
• Approccio pratico: focus sugli strumenti operativi per l'esercizio delle funzioni di consigliere.
• Focus sulla vigilanza: approfondimento su come l'Autorità intensificherà i controlli per garantire miglioramenti concreti.

Pianifica l'evoluzione del tuo ruolo: scarica la brochure informativa per approfondire i contenuti del Programma.