Sustainability
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“Per sviluppare al meglio una strategia mirata ed estendere il parco dealer sul territorio avevamo bisogno di ‘misurare’ al meglio i dealer convenzionati e prospect” – spiega Marco Colombo, Head of Consumer Channel di Deutsche Bank Easy. “Da anni avevamo iniziato a osservare i nostri dati e KPI ma necessitavamo di affinare le nostre analisi con l’integrazione di informazioni esterne che fornissero una nuova chiave di lettura più ampia e un confronto con il mercato. In particolare, avevamo due linee da seguire:
“In termini numerici, il progetto ha portato sia una crescita del 10% del portafoglio dealer – volumi e crescita complessiva del numero di fonti di affari – sia un calo di 6 punti percentuali del tasso di churn sulla media di tutti i prodotti.” – conclude Colombo.
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