Sintesi
Sintesi
Sintesi è la pubblicazione CRIF che si propone di diventare uno strumento di contatto e di dialogo continuativo con il mercato. Sintesi, che si presenta come un tabloid di 8-12 facciate, viene inviata tramite spedizione postale ai clienti del Gruppo CRIF.

Costruire e sviluppare relazioni con i propri interlocutori basate sulla fiducia e sulla professionalità è da sempre la mission di CRIF. Per rafforzare il prezioso rapporto di collaborazione creato nel tempo, l’elemento chiave è l’informazione. In quest’ottica nasce Sintesi, strumento di dialogo e di condivisione di esperienze e trend: per essere sempre più un partner vicino alle vostre esigenze e un’azienda di “persone che fanno per voi”.

Carlo Gherardi
Amministratore Delegato CRIF
 

Sintesi n° 30 - Inverno 2012

  • ​A proposito della crisi: cosa ne pensano i Nobel
  • CRIF acquisisce le operation di Deltavista in Svizzera e in Austria
  • Russian Standard Credit Bureau: ha scelto la soluzione di CRIF
  • Governo del credito: Banca popolare di Bari sceglie l'esperienza e le competenze di CRIF

Sintesi n° 29 - Autunno 2011

  • ​Più lavoro per uscire dalla crisi. Intervista al Premio Nobel Dale Mortensen
  • Credito responsabile, ricerca CRIF-Efma
  • Antiriciclaggio, "titolare effettivo", ex D.Lgs. 231/07
  • Nuove metriche per uno sviluppo sostenibile del portafoglio crediti

Sintesi n° 28 - Primavera-Estate 2011

  • CRIF: soluzioni italiane in 4 continenti a supporto dell'erogazione del credito retail
  • Antifrode: le novità sul fronte UCAMP
  • Le imprese: come sceglierle, valutarle, gestirle. L'approccio CRIF
  • La (nuova) valutazione integrata delle potenzialità d'impresa: il plus dell'analisi esperenziale

Sintesi n° 27 - Inverno 2011

  • Alla ricerca del miglioramento continuo: la filosofia Kaizen
  • Clientela sostenibile o finanziariamente “stressata”?
  • La gestione dei clienti affidati attraverso il supporto delle informazioni esterne: il progetto BNL
  • Le imprese nell’era 2.0 per UniCredit: l’utilizzo dei dati SIC per la valutazione e la gestione andamentale

Sintesi n° 26 - Autunno 2010

  • Il benessere al centro del progresso sociale - Intervista al Premio Nobel Amartya Sen
  • Vietnam: PCB sceglie CRIF come partner per lo sviluppo del principale SIC del Paese
  • Gli italiani e le carte di pagamento: nel segno della prudenza
  • Frodi creditizie: oltre 60 tentativi al giorno

Sintesi n° 25 - Primavera-Estate 2010

  • USA: CRIF acquisisce i sistemi di Loan Origination APPRO da Equifax
  • Cambiamenti nel recupero crediti e soluzioni innovative in outsourcing
  • Il territorio come chiave competitiva: gli strumenti per sfruttarne a pieno le potenzialità
  • I trend dei comportamenti di pagamento delle imprese. Le evidenze dello Studio CRIBIS D&B

Sintesi n° 24 - Inverno 2010

  • Riflessioni sulla crisi con R. Solow
  • La rischiosità della domanda di credito nel 2009
  • Antiriciclaggio e adeguata verifica della clientela
  • Il quadro della direttiva PSD e gli "Istituti di Pagamento"

Sintesi n° 23 - Autunno 2009

  • CRIF cresce in Cina e negli USA e continua il proprio sviluppo globale
  • Credito alle imprese: moratoria ABI-PMI e soluzioni a disposizione del sistema creditizio
  • Innovazione tecnologica al servizio dei processi aziendali: l'esperienza di Credem
  • Il nuovo trattamento prudenziale per gli immobili residenziali

Sintesi n° 22 - Primavera-Estate 2009

  • Economia Reale e CRIF: rilanciare l'economia facilitando l'accesso al credito
  • CRIF acquisisce D&B Italia e si rafforza nelle business information 
  • Salgono a 25.000 i casi di frodi creditizie in Italia nel 2008: +11% -
    I dati dell'Osservatorio CRIF 
  • Bangladesh: CRIF si aggiudica il progetto di modernizzazione del Credit Bureau

Sintesi n° 21 - Inverno 2009

  • Quale medicina per uscire dalla crisi?
    Intervista al Professor Eric Maskin, Premio Nobel per l’Economia nel 2007
  • La rischiosità della domanda di credito nel 2008
  • Prospettive del mercato del credito in Messico
    Intervista a Stefano Stoppani,
    Country Director di CRIF
  • Gestire il rischio di frode: mai dire 100%
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